2月17-18日，深圳分行在小径湾华润大学召开2018年度总结表彰暨2019年度工作会议。分行行领导、部门总助（支行行助）以上干部及社区支行行长、支行运营经理、2018年度优秀集体及员工约140人参加了本次会议。总行党委书记兼行长宗少俊、办公室总经理李昊应邀出席了本次会议。
本次会议内容丰富，安排紧凑。财务会计部对深圳分行2018年度经营管理情况进行了回顾和分析。陈鲁东向参会人员传达了总行年度工作会议精神，重点对总行行长宗少俊的工作报告进行了解读和分析。李黎明在会上宣讲了2019年分行良好工作习惯的最新要求。武炤宇做了深圳分行2019年度工作报告。人力资源部和财务会计部分别宣贯了深圳分行2019年荣誉体系、考核办法和2019年奖费管理办法。武炤宇还分别与行领导班子及支行行长现场签订了社会综治、案防及EHS责任书。
武炤宇行长在会上做深圳分行2019年度工作报告，对2018年的经营管理情况作了全面回顾总结，指出分行当前存在的管理质量不佳、业务结构不合理等问题，提出2019年分行将围绕强团队、把控风险、提升管理效率的管理主题，抓住产品引领、聚焦重点、外延增长和清收贡献四大经营重点，努力实现以规模和利润为核心的经营目标。
本次会议还对深圳分行2018年度优秀个人及团队进行了表彰。优秀员工及团队悉数到场参加了本次会议。颁奖环节精心编排，内容丰富，融合了歌唱、朗诵、领导颁奖及员工感言等环节，现场气氛温馨而隆重。
总行行长宗少俊到场为分行优秀员工及团队颁奖，并发表关闭讲话。宗行首先对深圳分行2018年度跑赢大市、稳中有进给与肯定，同时提醒分行员工正视客户结构、风险管控等问题和风险。随后，宗行给分行员工提出三个要求。从国家层面来看，华润银行地处粤港澳大湾区的核心城市，发展空间广大，面临难得的历史机遇，要求我们在建设大湾区的过程中建功立业。从集团层面来看，今年集团的管理主题是“转型提质，稳健创新”，要求我们在发展过程中找准自己的比较优势，走出一条高质量的发展道路，面对不确定性的风险，提出了稳健经营的同时有所创新的高要求。在总行层面，我们正沿着“小银行大网络”的转型之路疾步前行，未来三个阶段的目标摆在我们面前。战略的落实需要定力，要求我们做好自己，将命运把握在自己手中。最后，宗行向分行员工提出希望：希望深圳分行全体员工整好行装再出发，要有功成不必在我，但功成必定有我的信念，踏踏实实做好每一项工作；成绩属于过去，希望大家保持归零的心态，努力把握当前的发展机遇，克服各种艰难险阻，为完成新一年的商业计划打好基础，为迎接2020年共同小康的目标添砖加瓦。最后宗行向深圳分行全体员工及家人致以诚挚的新年问候。
会议次日，参会员工集体参观了落成不久的华润集团档案馆，对集团的红色历史、积淀深厚的华润文化建立了更全面深入的了解，进一步增强了对华润红色央企的的文化认同和自豪感。
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