为总结分析广州分行个金条线2018年经营管理情况，并全面部署2019年各项工作，2月21日下午，广州分行个金条线召开了2018年度总结暨2019年工作会议。

  会议首先由个人金融部负责人就分行个金条线2018年经营情况做回顾总结，详细分析了各项经营指标完成情况，指出2018年工作中存在的亮点与不足，并提出2019年工作思路及方向，全面部署各项工作。随后，个金部各工作模块负责人及业务团队负责人结合总分行2019年工作会议精神及经营思路，结合队伍特点，对2019年业务发展方向及经营目标进行了全面分析与部署。

  广州分行行长覃建祎对个金条线2018年工作给予了充分肯定，他指出，2018年，个金条线全体成员上下一心，为分行创下了优良的业绩。但同时也存在着一些问题与不足，希望个金条线全体人员能够积极采取有效措施，在坚守合规的前提下努力提高单产。新的一年，个金条线要紧紧围绕“目标管理、队伍管理、考核激励、风险合规”四个方面，充分发挥主观能动性，实现各项经营指标再创佳绩。