11月2日，我行宋群行长拜会了中国银行业监督管理委员会监管二部肖远企主任。宋行向肖主任简要介绍了珠海华润银行重组以来的战略执行情况和业绩表现，并详细汇报了我行未来的发展思路。宋行感谢各级监管部门长期以来给予我行的关心和支持，同时期盼监管部门继续对我行各项工作给予批评和指导，推动我行健康、稳定和可持续发展。

肖主任对珠海华润银行重组以来所取得成绩表示肯定，对于我行依托华润集团产业优势，建立专业专长，打造行业金融的差异化发展模式表示认同和支持。肖主任强调，商业银行单纯追求资产规模的传统发展模式并不可取，尤其是中小型商业银行，必须走特色发展之路。对于未来发展，肖主任要求我行进一步做好四个方面工作：1、清晰客户定位，掌握客户需求；2、打造特色产品，提升客户服务；3、明确发展区域，紧跟目标客户；4、完善内部能力，支持战略执行。

宋行表示将深入贯彻肖主任作出的重要指示，在持续提升内部能力的同时，进一步细化我行“一轴两翼三渠道”发展战略路径，聚焦行业核心客户及上下游中小企业，打造以供应链金融和银行卡为特色的产品和服务，立足华润产业和客户密集地区，绝不盲目追求地域扩张。宋行同时强调，珠海华润银行借助华润集团产业优势并不是简单依赖集团，而是要通过建立专业专长，打造核心竞争力，最终目的是更好地服务集团外部广大客户。
会谈最后，肖主任寄语珠海华润银行在不断夯实内部基础之上，坚持市场化原则，在探索国内商业银行特色发展之路上不断取得新成绩。