7月21日，华润银行“以能力素质模型为基础的关键团队人才培养发展规划”项目启动大会在总行三楼多功能厅召开，行领导、各部门助总以上管理人员、深圳分行行长及人力资源官、中山分行筹备组组长、珠海各一级支行行长、总行营业部总经理、清华EDP参训人员、支行行长后备人才及项目组成员参加了会议。

本项目旨在系统地规划人员的培养发展方向，落实人才培养发展体系，尤其是关键团队人才的培养与发展，推动专业化人才队伍建设，塑造战略发展核心优势，以支持我行业务转型及快速扩张。本项目将对我行关键团队进行工作序列分析，选择6个工作序列，用三个月的时间建立“关键团队人才培养发展规划”，包括人才标准体系、人才招聘体系、人才培养体系及人才评价体系四个模块。